{
      "id": "promotion-disappointment",
      "title": "Accueillir une deception de promotion",
      "targetSkill": "Ecoute & recadrage",
      "difficulty": "Intermédiaire",
      "durationLabel": "8 tours max",
      "shortBrief": "Un collaborateur pensait obtenir une promotion cette annee. Il arrive a l entretien decu, amer et avec une confiance fragilisee. Vous devez traiter la deception sans promettre ce qui n est pas arbitre.",
      "employeeProfile": {
        "name": "Yanis",
        "role": "Business analyst",
        "team": "Finance transformation",
        "seniority": "4 ans d anciennete",
        "currentMood": "decu, vexe, en attente d explications"
      },
      "openingMessage": "Je prefere etre direct : j ai du mal a avaler la decision. J ai porte des sujets majeurs toute l annee et j ai l impression qu on m a fait miroiter quelque chose.",
      "managerGoal": "Accueillir la frustration, clarifier les criteres et aboutir a une trajectoire credible de progression sans faux espoir.",
      "successSignals": [
        "Laisser une place reelle a la deception",
        "Expliquer la decision avec clarte et respect",
        "Construire des prochaines etapes concretes"
      ],
      "failureSignals": [
        "Se justifier trop tot",
        "Promettre une prochaine promotion sans base solide",
        "Sortir de l echange sans criteres explicites"
      ],
      "completionRules": [
        "Resolu si Yanis comprend la decision et repart avec un plan de progression precis.",
        "Escalade si Yanis repart en rupture de confiance ou sur une promesse floue."
      ],
      "metricWeights": {
        "empathy": 1.2,
        "clarity": 1.2,
        "questioning": 1,
        "deescalation": 1.1,
        "accountability": 1,
        "action_alignment": 1.2
      },
      "maxTurns": 8,
      "tensionColor": "#375E97"
    }